TIEMPO DE SERVIR Y APOYAR

ManuelRodríguezEducación Trascendente # 437
Noviembre 2, २००८

Tengo el hábito de no ver ni escuchar noticieros y evito leer información amarillista en el periódico para no “contaminarme” más de lo necesario। Con ver el encabezado y/o quien escribe decido si leer o no el texto। Sin embargo, estoy muy consciente de la situación económica que estamos viviendo en el mundo y de sus graves consecuencias। Una de esas repercusiones es el impacto que genera en el estado de ánimo de muchos, afectando desfavorablemente la vida personal y laboral। Reflexionando sobre lo anterior concluí que, aunque servir a los demás siempre es importante, hacerlo hoy reviste mayor prioridad.

Aunque servir genera beneficios enormes para quien lo hace, es muy raro observar esa actitud. Es un rasgo infrecuente, insólito, desusado. En el pasado, servir no “me lo pedía el cuerpo”, como acostumbran decir los españoles. Lo que me ayudó a percibir la riqueza de servir lo propició Werner Erhard, mi gran maestro en desarrollo y transformación personal. Werner creó varios proyectos trascendentes, en dos de los cuales tuve la oportunidad de participar intensamente:

Ø El Proyecto Hambre (fundado en 1977) cuya finalidad era terminar con la muerte por inanición para el año 2000. Se apoyaba en la frase de Víctor Hugo: “No hay nada tan poderoso como una idea a la que le ha llegado su tiempo.” Transmitirla con convicción permitió registrar más de cinco millones de personas comprometidas con esa visión, propiciando que esa unión de voluntades lograra un asiento en la ONU. Tomar conciencia de la desesperanza de quienes padecen el tormento del hambre me sacudió y se me grabó en forma indeleble.

Ø “The Education Network”. Además de comunicar la trascendencia de educar a padres y maestros, organizó el primer congreso mundial de educación a principios de los 1980’s. Los cuatro días de ese congreso me hicieron darme cuenta de sus enormes posibilidades, especialmente en países “subdesarrollados” en esa materia, como es México.

Ø The Breakthrough Foundation. El propósito de esta fundación era demostrar que los individuos tienen el poder de lograr “avances cuánticos” (breakthroughs) en su vida, su trabajo y sus comunidades. Esta institución nunca daba dinero o materiales a los grupos marginados que apoyaba. Su labor consistía en guiar procesos para su superación personal, aplicando principios de coaching – no se usaba esa palabra –, principios en que Werner Erhard fue pionero (así reconocido en un libro que leí recientemente).

Lo que me hizo comprender la riqueza de servir fue observar a una extraordinaria heroína, quien hasta sus últimos días, inmediatamente después de sus quimioterapias, hacía actividades increíbles para realizar su ilusión. Hasta la fecha, al recordar a esa gigante, que modelaba sobresalientemente lo que es el compromiso total y absoluto, me sigo avergonzando de mi pequeñez.

Siempre han existido seres humanos infortunados a quienes servir y apoyar. En el momento actual – por lo económico / laboral – más personas experimentan problemas, desafíos, estrés y desesperanza que justifican servirlas y apoyarlas.

En contraste, algunos privilegiados hemos recibido demasiado y tenemos la posibilidad de compartir con otros lo aprendido para facilitarles y acortarles el camino hacia un mejor futuro y, de paso, enriquecernos:

Ø Haciendo, y así acallando temporalmente al ego y disminuyendo los soliloquios contraproducentes en que a veces caemos, con frases como: necesito más, deseo…, quiero…
Ø Aprovechando habilidades y destrezas que, al no explotar cabalmente, son como inútiles tesoros enterrados.
Ø Ayudando a que otros descubran cómo vivir mejor.
Ø Creándonos oportunidades para acercarnos a ser lo que podemos ser y…
Ø Comprobando la verdad de la frase de Werner Erhard:

“Cuando no sé quien soy, sirvo. Cuando sirvo sé quien soy.”

Ø Y protagonizando lo expresado por Albert Schweitzer:

“No sé cuál será tu destino, pero una cosa sí sé, que los únicos entre ustedes que serán realmente felices son aquellos que han buscado y encontrado cómo servir.”

Aunque tengo evidencias reiteradas de total indiferencia al ofrecer un servicio desinteresado, prefiero seguir intentándolo en lugar de tomar el camino fácil de encogerme de hombros.

La alternativa que ofrezco es dar pláticas o conferencias a grupos independientes o a personal de empresas SIN COSTO sobre temas como: “Habilidades para Triunfar”; “Actitudes y maneras de ser que ayudan a salir adelante”; “Los beneficios para quienes despliegan actitud de dueño en la empresa”. Los tópicos podemos conversarlos, pues dispongo de recursos amplios en ámbitos de efectividad organizacional y desarrollo del potencial humano, así como larga experiencia como conferencista.

Otra opción, conversada la semana pasada en el taller La Magia del Desapego, es la de reunir diez o más personas para formar “Grupos de Transformación Personal”. Los módulos para estos grupos se diseñarán específicamente para satisfacer las necesidades y expectativas de crecimiento de sus integrantes. En breve informaré sobre esta disyuntiva a quienes participaron en esos talleres, aunque estoy abierto a conversarla con quienes tengan interés en esta posibilidad.

¡¡¡ FELIZ SEMANA !!!